中竞发风采录（第六期）

让BIM成为公司腾飞的翅膀

——公司BIM中心成长记实

  为加快信息化建设步伐，提升核心竞争力，公司于2019年初开始筹建“一个平台、三个中心”（管理平台，数据中心、BIM中心和计量中心）。BIM中心于当年7月正式挂牌成立，在公司总工的直接领导下，强化技能学习培训，把项目应用作为磨刀石，加班加点“练兵备战”，经过不到一年的打磨历练，BIM团队“蝶变”成了一支能征善战的耀眼名片，参加广联达“2020第一届全国咨询企业BIM应用大赛”获二等奖，参加2021年第十届“龙图杯”全国BIM大赛获优秀奖，“BIM技术在建设项目管理中的应用”获北京招标投标和造价行业“科技创新”大会三等奖。在积累经验后，他们开始走向市场，先后中标多个BIM项目，不仅拓宽了公司的业务领域，而且成为公司创新发展的新引擎。

努力创出自己的BIM品牌

    公司不惜投入大量财力和人力组建BIM中心，BIM团队深感肩上的担子重、压力大。他们不辱使命，不负重托，努力创出自己的BIM品牌。2019年7月通过外部招聘和公司内部推选，由7人组成的BIM团队组建完成并开始线上线下“大练兵”，7月份参加品茗线下建模培训，8月脱产半个多月参加广联达MC及BIM5D平台应用培训，10月至12月通过线上组织学习Lumion实战渲染、品茗机电管综优化、Revit族大师成长课等，经过半年多高强度的学习和训练，零基础的BIM团队基本掌握了BIM建模及应用技术。

    他们把项目应用作为提升技能的“磨刀石”。2020年3月，公司正在咨询服务的“双新村棚户区改造项目回迁安置房一期工程”（以下简称“双新村项目”），为了“练兵”，团队免费为其提供BIM技术服务。虽是试点项目，整个团队却当成一次难得的实战训练机会。他们走进施工现场，与参建单位深入交流沟通。不仅“真练”，更要“练真”。功夫不负有心人，该项目运用BIM+大数据技术，打造成了精细化管理的典范，获得参建单位的一致认可，并入选了中价协《工程造价咨询BIM应用指南》优秀案例。

 BIM团队获广联达集训营优秀团队奖

本领在市场的淬炼中增长

    2020年5月，BIM团队不惧疫情风险，赶往福建厦门，向中粮厦门公司介绍BIM团队应用情况，其快速化的建模、模拟化的显示、平台化的分析，让建设方表现出了浓厚的兴趣。通过前期的有效沟通，加之后期的精心准备，当年8月份如愿中标厦门海嘉面粉有限公司新建60万吨/年小麦加工项目BIM技术咨询，实现了公司BIM项目从“0”到“1”的突破。由于厦门项目时间紧、任务重，还没等委托合同正式签订，团队成员就紧锣密鼓投入到项目制作中。经过2个多月的加班加点，边干边学、边学边干，克服了制粉车间工艺复杂等诸多难题，按时并高质量地完成了预定的工作任务，赢得了中粮集团及建设方领导、专家的一致好评。2021年BIM团队牵头厦门项目申报第十届“龙图杯”全国BIM大赛，这是目前国内最高专业认可、最具含金量的BIM专业赛事之一，经过团队人员通力合作、刻苦攻关，最终获得优秀奖，基于厦门项目的积累，BIM团队又在2021年12月中标中粮粮谷漯河搬迁新建90万吨/年小麦加工项目BIM技术服务咨询，逐步打开了BIM业务市场。

BIM团队在讨论疑难问题

向着公司级（全员）BIM应用迈进

    一花独放难为春，百花齐放春满园。BIM团队自身应用只是一个牵引和导向，实现公司员工全体应用、全项目应用才能真正实现公司业务转型升级，助推核心竞争力的提升。为推进BIM技术公司级应用，BIM团队积极开展交付、评价、存储、建模、编码、交互协同、构件库等BIM标准的制订，以及BIM技术应用、数据交换、模型交付、验收归档等建设标准和应用指南的编制工作，为企业员工BIM技术应用提供完善的标准体系。在做好市场专项咨询的同时，BIM团队积极融入公司造价咨询项目，以带动全员项目BIM技术应用，先后对人保北方信息中心、北京城市学院三期建设等多个项目进行BIM技术咨询服务，其影响力和认可度不断扩大。BIM技术从单岗位应用到项目级应用，最终实现公司级（全员）应用，尽管还有很长的路要走。山再高，往上攀，总能登顶；路再长，走下去，定能到达。只要凝心聚力、务实笃行，相信这一天一定会如期而至。

    星光不问赶路人，时间不负奋斗者。BIM团队经过三年的磨砺，羽翼日益丰满，专业能力显著增强。我们相信BIM团队的不懈努力，将成为公司转型升级的推手、中竞发公司快速发展的新动能。

BIM团队部分员工团建活动剪影