中竞发工程管理咨询有限公司召开2021年度工作会议
文章作者：
张万祥
文章来源：
管理总部
发布时间：
2021-03-31
北京的三月花红柳绿，春意盎然。在这充满生机和活力的季节里，中竞发工程管理咨询有限公司于3月25日至26日召开了2021年度工作会议。
此次会议旨在明确任务，谋划发展，统一思想，凝聚共识，为完成2021年度目标任务鼓劲加油。
中竞发公司所属分公司主要负责人和技术负责人，管理总部有关人员、经营总部总经理助理以上领导50余人参加会议。集团经营管理部主任陈业新、财务部主任望菁等应邀参会。
国富集团董事长兼中竞发董事长杨剑涛出席会议并根据公司的建设情况提出需把握的重点工作及希望要求。
19个分公司分别汇报了2020年的工作情况和2021年度 工作安排及目标任务；中竞发公司副总裁、北京经营总部总经理张期华介绍了经营总部完成年度工作任务情况，并与大家分享了工作经验；公司总工程师吴春龙宣读了成立专业委员会的通知，并就质量标准和控制、信息化建设等问题进行了阐述并明确要求；陈业新、望菁分别就《集团市场开发与管理办法》和财务管理工作做了讲解。
根据集团统一安排，公司成立了专业委员会，并明确了职责任务和人员构成。
会议期间还就市场开发、质量监控、信息化建设、品牌建设、分公司建设等问题进行了充分的讨论交流，广开言路，集思广益，与会人员积极为公司的发展献计献策，征得许多“金点子”、达成许多共识。
冉浩对公司2020年的工作进行了回顾总结，对2021年度的工作方针、目标任务进行了阐释和安排。他在讲话中强调，2020年公司应对疫情有力有效，经营收入逆势增长，信息化建设再添亮点，品牌形象有所提升，分公司建设稳步推进。2021年的工作要把握五点：
冉浩还强调，2021年突出“三抓”。抓市场，不断巩固和拓宽市场空间；抓建设，主要是人才建设、品牌建设和核心竞争力建设；抓管理，严格按照《分公司管理办法》稳步推进分公司建设。
会议表彰了管理总部先进工作者，杨董事长为管理总部技术标准部员工孙洁、质量监管部员工高凯颁发“先进工作者”证书和奖金。
最后，杨剑涛董事长讲话，他首先介绍了国富集团恢复重建以来的工作和建设情况，特别是在实现“一年搭平台、两年打基础、三年上台阶”战略部署中所开展的工作和取得的成绩，以及未来发展方向和目标任务。杨董事长对中竞发公司及分公司建设所取得的成绩给予了充分肯定，并强调要抓好三个方面的工作：
第一，大力开拓市场。集团对中竞发及各分公司的市场开发将按照专业配置和力量分布情况，统筹协调，合理分配，实现有序竞争
第二，加强人才建设。积极筹划与相关院校合作，发挥北京城市学院和南京审计大学国富中审学院的作用，建成人才培训基地，培养专门人才、高端人才
第三，强化统一管理。打造“百年老店”，必须实行统一管理，实现“一体化”目标
一是忠于事业。国富集团这个平台来之不易，大家要珍惜，要有坚定信念和意志，与集团同呼吸共命运，共同把平台发展好、维护好
二是勤于思考。作为一个单位的掌舵人，是要把方向、定策略的，必须善于思考，开动脑筋，与时俱进，开拓进取
三是勇于实践。集团提出“多元化”发展目标，只要符合产业政策和发展方向都可以尝试开发，不断开拓专门领域
四是善于协调。对内协调，要勇于让利于部属和员工，调动内在积极性，真正把人的潜能发挥出来；对外协调讲究沟通与联络，保持和发展与客户、当地主管部门的关系
五是勤于学习。作为中介服务机构，专业性强，要让客户信赖和满意，进而创出品牌，必须有过硬的专业能力，这就需要掌握专业知识、具备管理经验，必须勤于学习、不断学习
杨董事长强调，2021年，从国际国内的发展形势看，市场领域广阔，发展空间巨大，让我们精诚团结，开拓进取，改革创新，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，形成一盘棋，努力达成既定的目标任务！
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